為進一步落實上級中金總部文件精神，進一步推動“三崗三室”創建工作落地見效，進一步持續發揮相關負責人和領銜人的模范帶頭作用，我公司扎實做好相關工作，力爭再上新臺階。

上一階段，中金總部黨委和工會在全公司范圍內分別命名授牌了 40個“三崗”和24個“三室”，并下發了創建工作指導方案，我們洛陽水利公司內部有5個團隊榜上有名，相應團隊的負責人、領銜人下大力氣對授牌以來“三崗三室”創建情況進行全面客觀的內部自我評估，認真總結了半年度創建工作成效，科學歸納了特色亮點和經驗做法，同時結合自身水利勘測設計業務特色、人員優勢、實際操作等要素提出在這一階段創建工作中存在問題，力爭在下一階段開拓路徑、激發潛能、完善成果，為洛陽水利、事業部、中金高質量發展作出更大貢獻。

鑒于上階段“三崗三室”取得了比較顯著的示范引領作用，在洛陽水利公司內部營造了積極向上比學趕幫超的工作氛圍，經過民主推薦與領導研究決定大力開展 2025年度“準三崗三室”的相關推薦申報工作，爭取有更多團隊進入三崗三室孵化庫。要嚴格按照既定目標，穩扎穩打，取得命名授牌后，再與前一階段三崗三室團隊形成合力，合聚成金，用團隊創新技術的實力，加上愿為公司作貢獻的心力，匯聚成可持續發展的不懈動力，奮力譜寫高質量發展新篇章。

2025年2月26日